4月15日，恒龙装饰营改增知识专题讲座在淮安市淮州宾馆成功举办。董事长熊子龙先生携公司高管出席培训活动并发表了重要讲话。来自全国各地的分公司负责人及财务人员参加了本次培训。讲座由总经办主任金岁云主持。

总公司财务总监侯红梅女士担任本次主讲。侯总监结合建筑业及公司涉税方面的实际情况，围绕四个主题“新政解读、发票管理、对建筑业影响、公司应对方案”，参照国家财税部36号文对营改增做了全面的解读。侯总监通过建筑业或稽查案例趣味性讲课深入浅出的诠释了新政的一系列问题以及以后如何规避税务风险，做好纳税筹划。

课程休息期间对听课人员的疑惑问题，进行了全面深入的解答。侯总监的讲课内容非常具有实用价值，现场财务人员仔细听课做笔记。

董事长熊子龙先生根据在清华大学总裁班“营改增”专题讲座学习的内容，深入剖析当前国家财税形势，指出营改增不仅仅是财务部门的问题，是影响整个公司运营的大事，还会对企业的经营模式、管理模式、激励模式带来冲击。他希望大家抓住最后15天的黄金时间，并就管控模式、发展方向提出了“四件事”、“七项工作”要求。

江苏恒龙苏州供应链管理部陈质斌经理围绕“服务、变革、发展”三个方面向参会人员介绍了供应链的相关情况，并阐述了营改增后如何通过供应链平台实现“四流合一”的规划，为各分公司、项目部做好材料采购管理和服务工作，规避虚开增值税发票的风险。

“营改增”是国家财税部门重大战略举措，对优化产业机构、降低企业税负、支持宏观经济发展有着重要意义，但对企业如何最大限度地规避运营风险提出了严峻挑战。通过本次培训学习，公司全体人员，尤其是财务人员进一步深入系统了解了“营改增”试点改革的出台背景，对“营改增”试点改革的应税服务范围、税率及征收率、应纳税额的计算、税收优惠、对试点行业税负及利润方面的影响等有关知识有了一定的认识和理解，为公司下一步适应“营改增”后的相关税务处理工作奠定了坚实的基础。