为加强办事处队伍建设，提高办事处工作效率、规范办事处人员行为，使办事处的各项工作有章可循，更好地服务与管理分公司，完成总公司赋予的各项任务，实现总公司对办事处的有效管理与监督，我司于2014年10月22日-10月23日在江苏恒龙装饰工程有限公司会议室召开了各大办事处会议。
会议开始，熊总发表了讲话，对驻扎在各地办事处的工作人员的到来表示欢迎及对他们工作的肯定，总结了各办事处五年来的工作，并提出了存在的问题，在人事方面、经营方面是否良性发展提出了质疑，对管理层的不良行为提出了异议，对区域范围内诚信评价表示重视，对规范办事处的管理方面，提出建立统一的体系管理,人事、财务、工程审批流程方面都要制度化管理，在风险防范方面也要加强管控。会中，各部门经理分别对其所在部门的职责及工作任务、工作流程、工作目标进行了详解，进一步加强总公司对各办事处的管理与监督，并明确职责分工，在各自职权范围内展开公司的各项业务。会议为期两天，办公室会议结束后，还一齐前往公司大楼施工所在地进行参观、交流，为朝着智能化、制度化、体系化办公稳步迈进。